/ Language: Русский / Genre:sf,

Цена Чуда

Георгий Игнатьев


Игнтьев Георгий

Цен чуд

Георгий Игнтьев

Цен чуд

Нучно-фнтстическя история н 4 голос в 13 фргментх

1. ГЕОРГИЙ ИГНАТОВ

Мою последнюю встречу с шефом я должен зписть. Инче я не пойму, что произошло. Почему у меня остлся нехороший привкус после этого рзговор?

Я шел н встречу с шефом, уверенный, что мне простится отход от основной темы исследовний и мой доклд о чудесх кк фкторе, препятствующем прогнозу, будет им, в конце концов, включен в прогрмму конференции. Я уже мечтл о неделе в уютном згородном пнсионте, где тк хорошо в мйские дни, пок еще нет нплыв отдыхющих, обсуждть животрепещущие нучные проблемы. Незмеченным мой доклд не пройдет - я умею поствить проблему остро, тк, что он зденет з живое и недоброжелтелей. А потом будут беседы в кулурх, вечерние прогулки и споры в гостиничных номерх. А еще слдкое предвкушение поход в суну, где нд бссейном висит кртин, изобржющя мур, с веником нгел-хрнителя бнных нслждений.

Я знл, что шефу не нрвится ткой поворот прогнозной темы, но что он откжет мне в доклде, не ожидл. Мой всегдшний советник предупреждл меня о неизбежной неудче предстоящей беседы и окзлся, кк чсто с ним случется, прв. (Он кк-то скзл, что пытется мне двть советы, кк Свельич, в то время кк я совершю поступки Петруши Гринев.) Но я уже не могу откзться от своей идеи, нвеянной рзмышлениями нд поведением скзочных героев.

Кзлось бы, волшебству все доступно. Почему же Кощей не мог нколдовть себе привлектельную внешность и очровть Всилису Прекрсную, вместо того чтобы похищть ее колдовскими чрми? Все рвно ведь не устерег - чудо не пригодно для дурных дел. И все же возможность сотворить чудо требует жертвы. Кощей, по-моему, пожертвовл шнсом превртиться в юного крсвц, потом живописно постреть - кк стреют все добрые волшебники. Ивнушк-цревич покорно взял в жены болотную лягушку, не зня о ждущей его нгрде. Пытясь же эту нгрду сберечь для себя, он сжег лягушечью шкуру, и пришлось ему брести в тридевятое црство бороться с Кощеем. Ничто не дется дром дже в скзкх.

Предшественник ншего шеф терпимо отнесся бы к тому, чтобы поствить в плн исследовние волшебных скзок для создния методов прогнозировния, понимя пользу подобных изысков для нучного реноме ншей фирмы.

Новый шеф требовл исследовний, которые грнтировли бы эффектные прктические результты. Нстоящим чудом окзлось то, что нм удлось сойтись н теме: "О фкторх, препятствующих детерминировнным прогнозм". Появилсь возможность дв год знимться своей проблемтикой, не отвлекясь н текущую суету.

Может, и ндо было остться н достигнутой с шефом договоренности? Но я пошел по другому пути, и тот рзворот, который приняло исследовние, вывел его з грнь нучности. Скжем точнее - поствил н эту грнь. В нблюдемый эффект вошел человеческий фктор - этические устновки. С этим нук еще не имел хлопот. Этик всегд появлялсь, когд речь шл об использовнии сделнного открытия. Реже, когд вопрос стоял об этичности смого исследовния, кк в опытх Петруччи с ребенком из пробирки. Тут же совсем другое, почти невероятное с привычной точки зрения.

Этическя оценк вошл в условия нступления предугдывемого события. Морльня доброкчественность ситуции окзлсь условием возникновения исследуемого эффект. Но ведь есть фкты, неоспоримые фкты. Их ндо четко описть, доложить, поствить под огонь нучной критики. А кк поствишь, если доклд отвергется, публикции стновятся невозможными? Вот где нужно чудо, которого я сегодня ожидл от шеф. Но нет тех смых условий, которые нужны для чуд. Слишком все блгополучно и у меня, и у шеф.

2. ДИРЕКТОР, ОН ЖЕ ШЕФ

Я не помню, по ккому поводу я тогд вызывл к себе Игнтов. Видно, повод был несущественный. Дело было не в нем. Мне требовлось понять, смогу ли я всерьез использовть этого человек н новой проблемтике? Есть в нем некий др - цепкость мысли, способность вгрызться в проблему и не выпускть ее. У охотничьих собк это нзывется вязкостью.

Я см - не ученый по склду, то есть, конечно, кое-что в нуке сделл, но это скорее необходимый экзмен н профессионльную квлификцию. Я руководитель, или, кк сейчс модно говорить, - менеджер. Считется, что нукой может руководить только нстоящий ученый. Не соглсен. Првд в другом - руководитель нуки должен хорошо понимть, что ткое ученый.

Ученого делет постояння нпряженность мысли. Думют все, но у одних мысль течет вялой струйкой, уходит в пустые мечтния, у других он, кк упругя пружин. Ученый держит в голове проблему и крутит, крутит ее. Я тк не умею. Игнтову никогд не достточно того, что он уже узнл. Вот почему он был мне тогд нужен.

Мы знимемся социльной кибернетикой. Тут ндо чувствовть специфику это не просто многомерня здч, тут свои степени свободы. Я знл, что Игнтов эти сюжеты двно в себе прокручивл, хоть результтов и не выдвл. Имело смысл его н этот след пустить. Хоть он прогнозную темтику и не очень увжл, но пусть в прллель с основной группой порзмыслит. Я к этому хотел его незметно подвести. Пок неопределенность прогноз удется кк-то объяснить неполнотой исходной информции. Но не в ней згвоздк, н нее все не спишешь.

Н Игнтов я крепко ндеялся. Он чудом считет, что я его идею принял. А для меня кк подрок судьбы выпл, когд он мне про эту идею нчл рсскзывть. Кк это он тогд мне объяснял? Нук стновится нукой, когд открывет универсльные зпреты - вроде зконов сохрнения энергии, мтерии, зряд и тому подобные штуки. Прогноз пок не нук - тм все возможно. А должен быть зкон сохрнения неожиднности, неизбежность ткого, что в ожидемую кртину не уклдывется, - чуд, одним словом. Прогноз не может предскзть все, что будет, потому что чудо неизбежно.

Чудо - это не сверхъестественное событие, конечно. Оно просто не описывется в доступных нличному зннию причинных связях. Дело не в непознвемости. Просто мы еще не осознли, что знние о будущем кчественно другое, чем знние нстоящего. Мы не можем получить портрет будущих событий. Вместо этого получется пучок возможных сценриев с точкми ветвления, где следует ожидть непредвиденного. Вот это мне Игнтов и нчл вдлбливть, кк только я его з стол усдил. Кк будто зрнее знл, зчем я его, н смом-то деле, звл.

3. ИГНАТОВ

Шеф слушл меня кк человек дел, довольно точно усвоив, что я ему мог бы дть для прогностики. Но для меня прогностик нужн был только кк повод обктть идеи, бродившие во мне много лет. Не зню дже с чего нчть. Может быть, с юношеских увлечений. Мне кзлось, что истинно полюбить можно только крсвицу. Но крсвицы либо не змечли меня, либо в процессе моих ухживний безндежно дурнели. А другие нходили дурнушек, которые чудом рсцветли от их любви. Это чудо было мне не по силм, я не был способен превртить цревну-лягушку в Всилису Прекрсную. Нверное, потому, что не умел ждть чудесного преврщения, не умел жертвовть собой рди счстья бедной лягушки. Понял я это только много позже. Тем крсвицм моей юности не хвтло бескорыстия в моем любовнии ими. Я не был для них тем, от кого они могли ждть чудес первой необходимости.

Я убежден в том, что социльную кибернетику, которой мы знимемся в ншей фирме, нельзя рзвивть серьезно, не включив в нее понятие чуд. Прогностик - это только чстный случй.

Чудо - оно, конечно, непредскзуемо по своей редкости. Но что ккое-то чудо произойдет в определенных условиях, чсто можно скзть довольно уверенно. Знчит, в этих условиях грнтировнно не выполняются прогнозы. Конечно, это все только прикидк идеи, но см идея стоит того, чтобы з нее взяться.

Ключевую мысль, тк понрвившуюся шефу, я подслушл в рзговоре двух сослуживцев о том, что "Спртк" должен был непременно выигрть последний мтч с "Жльгирисом", но произошло чудо, и прогноз не опрвдлся. Вот чего мне не хвтло для кристллизции идеи - сочетния слов "чудо и прогноз", превртившее в отчетливый лозунг долго выншивемую мысль. С этим уже можно было штурмовть шеф.

Рзговор нш нчлся с ккого-то млосущественного вопрос, который я тут же збыл нвсегд. Шеф схвтился з мою идею теоретического обосновния принципов прогностики. И не зря. Я см точно зню, что идея хорош. Но, Боже мой, есть же н свете вещи более вжные, чем выполнение директорских поручений рди блг его крьеры! (И моей, впрочем, тоже. Это же тесно связно.)

С точки зрения рзвития успех сейчс смое время было бы создть нучную теорию прогностики. Н это меня все время нстривл мудрый Свельич. Но мне интересно совсем не это, то, кк возможны чудес! Почему совершет чудес смоотверження мтеринскя любовь? Почему чудес могли совершть христинские мученики? Потому что нстоящее чудо строится н сознтельной жертве, н откзе от житейского успех рди осмысленного и осозннного стрдния. Вот где нстоящя проблем.

4. ДИРЕКТОР, ОН ЖЕ ШЕФ

Ну, зчем Игнтову ндо было рзбирться в том, когд возможно чудо? Это же не нук, мркобесие ккое-то. Многое можно ученому простить, только не отступление от нуки. Он мог бы мне хоть в этом поверить. Все-тки я ккой-никкой, но ученый. Я только н одном нстивю - не выходите из рмок - вот здесь нук и творчество, тм, дльше, нчинется всякое ненужное бловство, з которое бить следует и кк следует.

Додумлся он, конечно, до любопытного вывод, что чудес возникют, когд человек идет н сознтельную жертву рди чего-то высшего. Звучит крсиво. Но нельзя же ткое выносить н серьезную нучную конференцию.

Выпустить Игнтов с этим номером - это уже не сознтельня жертв рди истины, сознтельное безумие.

5. САВЕЛЬИЧ

Что шеф Игнтов с доклдом не выпустит, я зрнее предвидел. Мы с ним н этот счет при держли. Теперь он меня поведет в рюмочную через дорогу. Но что Георгий без блгословения шеф см пойдет выступть с доклдом - в это я бы ни з что не поверил.

Впрочем, я мог бы держть с Игнтовым при н еще один поход в рюмочную: дром ему ткое выступление не могло пройти. Когд в перекуре между зседниями ученого совет я стл рсскзывть шефу свои впечтления, тот сделл вид, что ничего об этом еще не слышл. Слышл, конечно. Не мог он не послть туд своих людей.

Словом, последствия нчли рзворчивться со скоростью кинофильм. Обвинения сменялись кждый день и обрстли все новыми подробностями, многокртно усиливемыми в кипевших слухх и сплетнях. Ничтожность рельно предъявленных обвинений не мешл сыпться всем мыслимым крм. Выговор з доклд по незвершенной нучной рботе. Снятие с должности зведующего группой. Зпрет выступть перед молодыми специлистми и спирнтми. Вывод из редколлегии нучного журнл. Игнтов вовремя решился подть зявление об очередном отпуске, который он неожиднно получил без всяких проволочек.

6. ИГНАТОВ

Я четко осознвл, что пор отпрвляться туд, где море и сосны. Инче можно было сорвться. Друзья прожужжли все уши о том, что, дескть, тм, куд я нпрвляюсь, дожди и холод. Мне остро зхотелось простейшего чуд - чтобы н эродроме нс встретило яркое солнышко. Я не удивился, когд окзлось не только солнечно, но и тепло. Зхотелось крепкого кофе. В буфете было тихо, пссжиры толпились только у остновки втобус. Тбличк, извещвшя о цене чшки черного кофе, освежл душу. Мир стновился добрым, счстье - безоблчным.

Н этом безоблчном фоне время от времени вспыхивли еще болезненные воспоминния о происшедшем. Все оно ощущлось кк нелепое недорзумение. Ведь не тк мло я сделл, чтобы не зслужить прво н любопытство. Собственно, мое неуемное любопытство и было основой всех моих предыдущих удч. Я никогд не змыклся в узкой проблемтике, но искл выходы в другие облсти. Когд эту способность хотят похвлить, ее нзывют методологическим мышлением и приводят примеры из жизни великих ученых, интересоввшихся длекими облстями знния. Но меня шеф не зхотел похвлить, и его формулировки были достточно железобетонными. Ими кк бы перечеркивлось все сделнное мною рнее, хотя все это выросло из того же неуемного любопытств.

Море было довольно холодным, и чтобы войти в воду, требовлось внутреннее сосредоточение. Но зтем море стновилось чстью собственного тел, и не хотелось рсствться с волной, волн не хотел отпускть. В этом было счстье, выше которого не бывет. Ритм нбегющих волн преврщлся в ритм строчек, которые постепенно прорезлись в созннии:

Сколь счстлив ты, тебе и не понять.

Тебе дны песок, сосн и море.

Гроз, кк знвес в морском просторе,

И лсковых ксний блгодть.

Общения зтейливую нить

Ты связывешь в мудрые узоры.

Тебе открыт тйн рзговор,

Способного людей объединить.

Не зня счстья, счстлив ты стокрт.

Лови же перелетные минуты.

Еще Земля тверд и горы круты,

А ты еще живешь с собою в лд.

Счстливые мгновения летят,

И чш приготовлен цикуты.

Последняя строчк мне кзлсь чистой метфорой, естественным обрщением к мысли о смерти перед лицом неумирющей Природы. Без мысленного обрщения к смерти нет действительного ощущения жизни бесконечной ценности той смой минуты, в которой ты сейчс живешь. Жить ндо здесь и теперь, ощущя иную рзмерность бытия. Кжется, будто можно жить кк бы нчерно, пробовть вринты. А вринтов нет, есть одн жизнь - скоротечня и прекрсня. В ней ничего нельзя перечеркнуть, сделть небывшим. Рзучившись думть о смерти, теряешь способность ощущть биение жизни - ее удивительной неповторимости здесь и сейчс.

С моря я обычно возврщлся через местное клдбище, где предусмотрительные вдовы зрнее двли выбить свои имен рядом с именми усопших мужей, оствляя незполненными лишь две последние цифры, полгющихся н могильном ндгробии дт. Сми же ходили ухживть з цветми н мест будущего совместного упокоения.

Цветы нельзя только рссмтривть. Их ндо вдыхть. Я нклонился к цветку и зжл тремя пльцми хрупкий стебелек. Стебелек не выдержл и ндломился. Поникшя чшечк беспомощно повисл. Я ощутил себя убийцей и стрстно зхотел, чтобы случившегося не было совсем. Я рзжл пльцы. Стебелек с цветком н конце упруго кчлся под легким морским ветром. Осторожным кснием я прошелся пльцми по стебельку, ощущя кждое его сочленение. Коснуться смого цветк я не решился. Кжется, он цел - с души моей свлился тяжелый кмень. Я пошрил рукой в трве, отыскивя другие стебельки и боясь ощутить лдонью острие сломнного мной рстения. Но ни совесть, ни лдонь уколов не ощущли. Зелень был подтливо мягкой. Только через несколько минут я сумел удивиться чуду исцеления цветк. Впрочем, сломнное рстение могло срзу зтеряться среди других и откзться от попытки отомстить мне уколом. И все же я был уверен, что чудо совершилось. А собственно, почему бы и нет? Я сознтельно жертвовл собой з истину, з то, чтобы донести до людей плоды мыслей. Это и есть условие возможности чуд. А то, что чудо произошло, когд я его не ждл, но только очень хотел, вполне соответствует природе вещей. Оствить происшествие в себе? Или я обязн описть, зпротоколировть этот фкт вместе с чудесным явлением солнечной погоды и отсутствия очереди з кофе в эропорту? Честность исследовтеля требует, чтобы фкты были предъявлены. Но есть опсность вызвть новую лвину неприятностей...

7. САВЕЛЬИЧ

Отчет Игнтов, предствленный им после отпуск, шеф дл мне н отзыв. Шеф хорошо знет, что мы с Игнтовым вместе в рюмочную не рз ходили. Тк что я - грнтия непредвзятого суждения. Нписть рецензию - дело техники, хоть н смого Ньютон нпишу: "В этой рботе И.Ньютон вводит млообосновнную гипотезу о зконе всемирного тяготения, которя уже был неудчно применен Гуком к теории пдения тел. Однко з счет остроумного применения мтемтического ппрт втору удется дть првдоподобный вывод соотношений, предложенных рнее И.Кеплером. Хотя это и не проясняет физический смысл последних, все же их удется описть в рмкх единой мтемтической модели. Публиковть рботу пок преждевременно, но депонировние рукописи было бы полезно после необходимой редкционной обрботки (см. змечния н полях). Автору целесообрзно порботть в днном нпрвлении, в чстности, нйти конкретные прктические приложения своих результтов к проблеме освоения космического прострнств. Целесообрзно ткже сделть выводы более обозримыми з счет использовния дифференцильного и интегрльного исчисления, предложенного известным немецким ученым Лейбницем". Тк-то, товрищ И.Ньютон.

Вот и сейчс я отметил нличие в рботе Г.Игнтов интересного общего принцип, н основе которого можно было бы создть общую мтемтическую модель мловероятных явлений, хотя в рботе нет ни общей теоретической концепции, воплощенной в рзвитых мтемтических конструкциях, ни серьезных прктических применений. Нуждется в дорботке. Было бы полезно привлечь опытных специлистов. Следует выяснить птентоспособность основных идей, прежде чем ствить вопрос о публикции.

Рзумеется, я писл этот отзыв из лучших чувств к строму другу. Публикция его последних идей погубил бы его окончтельно. Ему необходимо кк можно скорее признть свои зблуждения и объяснить их приличным способом. Ну, скжем, неконтролируемым любопытством ко всему тому, что стоит вне нучной прдигмы. Тут не может быть никких претензий: уже все знют, что оствться внутри строй прдигмы - это плохо, хотя и вылезть из нее не очень рекомендуется. Я Георгию нстоятельно советовл: поскорее докжи всем, что ты не верблюд. А он в ответ мне с эдкой блудливой улыбочкой: боюсь переусердствовть в отречении от верблюдств и тем незслуженно оскорбить это блгородное животное. Пусть уж лучше считют меня верблюдом. Ничего себе придумл жизненный принцип!

8. ИГНАТОВ

Мой преднный Свельич н сей рз срботл хорошо. Было очевидно, что отзыв рзгромный. Но именно поэтому высветились положительные стороны моего отчет, его рельное содержние. Когд шеф прочитл это хитросплетение, до него дошло, что здесь есть нечто, нд чем стоит порботть. О публикциях я и не мечтл. Публиковть это нельзя и долго будет нельзя. А то вся проблем превртится в сенсцию, кких уже н ншей пмяти было немло. Не в публикции смк, в возможности рботть, в том, чтобы мимо не пройти. Шеф, кк крупня личность, это усек с ходу. Мне снчл его референт по секрету позвонил, чтобы первой сообщить об успехе. Окзывется, уже зготовлен прикз о созднии лбортории, которую дют мне. Подумть только: после нелепых мучений в итоге своя лбортория, желння темтик и все прочее, что прилгется.

9. САВЕЛЬИЧ

Мой друг Игнтов попытлся и невинность соблюсти, и кпитл приобрести. Можно подумть, что он один среди нс ткой честный и может не считться с првилми игры в нуке. Кк будто ему одному дилектический мтерилизм не писн. Я ему все время тлдычил: "Плюнь, бтюшк, и поцелуй злодею ручку, скжи, что чудо это только неудчня метфор, н деле речь идет о свободе кк осозннной необходимости". Мы ведь живем по првилу - думй себе что хочешь, но выржйся кк принято. А он с этим не считется и ствит себя в положение, когд он не только для нчльств неприемлем, но и своим мешет. Не гони волну, Георгий, тебя первого зхлестнет!

10. ИГНАТОВ

Почему-то особенно мучительно переживешь не просто неудчу, несостоявшийся почти грнтировнный успех. Тк и нчинешь прокручивть в уме: где сделн ошибк, что ндо было сделть не тк, кто тебе подножку подствил. Кк говорится, знл бы где пдть - соломки бы подстелил. А если подумть, тк нельзя было подстелить. Тогд уже был бы не ты, кто-то другой, хоть и похожий. Смое стршное - это испугться и отречься от смого себя. Ткой ценой я бы мог купить рсположение шеф, но не мог я н это пойти... Когд шеф понял, что поддерживть меня чревто для него неприятными объяснениями, он срзу збыл, что по делу я ему был нужен. Нчльству всегд есть что терять, и тут у них спсительный инстинкт незмедлительно србтывет, инче они не только н своем месте не удержлись бы, но и н это место не попли. Они н дух не переносят тех, кто не хочет превртиться в им подобного.

11. ДИРЕКТОР, ОН ЖЕ ШЕФ

Д, был у меня мысль использовть Игнтов н рботе. Д слишком это рисковнно, дже если его идея чего-нибудь стоит. Николй Богднович из "Небесной кнцелярии" мне эту попытку возвртить (д еще и повысить) Игнтов не простит. Это мне стло ясно после вчершнего звонк, хотя он об Игнтове и не зговривл. Но не тк же я глуп, чтобы не понимть простейших нмеков. Придется с Игнтовым рсстться нвсегд. В институте для него теперь мест нет. По крйней мере, для теоретических исследовний. Слишком это одиозня фигур. Теперь он стновится жертвой з то, что он см считет истиной. Он это делет сознтельно, что открывет перед ним полную возможность творить ккие угодно чудес. Дирекция з них ответственности не несет.

12. НАЧАЛЬНИК НК

Когд к нм в НК пришло описние "кзус Игнтов", я окзлся в неожиднном зтруднении. Мы - инстнция достточно высокя, чтобы иметь не только прво, но и обязнность нпрвить события по првильному руслу. Некоторые шутники переводят ббревитуру НК - кк "Небесня кнцелярия", хотя ознчет он просто Нучный Комитет по отбору перспективных исследовний. К нм в обязтельном порядке поступют все отвергнутые проекты. Приходится рзбирться не только в их сути (это обычно вполне рзумно делется в низших инстнциях), но и в личности втор. Проект может быть нерельным, но рбот нд ним окжется полезной, если он оргничн для одренного втор.

Игнтову пришл в голову идея, что в социльной кибернетике четкость описния моделей - не глвное и дже порой мешющее кчество. Вжнее другое: действие, которое получет высокую оценку, стновится обрзцом для других. Человек не только действует, но и предъявляет свои действия н оценку по этическим критериям. Эт оценк не может не менять эффективность действий, потому что действия не только влекут конкретный результт, но и стновятся обрзцом для подржния. Если обрзец положительно оценен, то ему горздо больше подржют. Высокоморльное действие стновится слишком сильным обрзцом и потому приводит к непредскзуемым последствиям. Люди умело предскзывют только то, что связно с конкретным результтом действия, не с его влиянием н общество кк обрзц. В этом принципильня трудность прогностики. Приобретение определенным действием сттус обрзц резко увеличивет уровень его влияния н происходящие события, которые стновятся непредскзуемыми. Он проник в облсть знния, которой клссическя нук не смел интересовться. Глвное - привлечь его к серьезному делу, и тогд он из мечттеля превртится в полезного член обществ. Человек мечтл о межзвездных полетх, о проникновении в тйны мтерии, в конце концов из него получется дельный оружейный мстер...

Получится ли ткя метморфоз с Игнтовым? Рзумного решения я пок не видел. Вопрос стоял о чистом выборе: "д или нет". Я нщупл в крмне пятк. Положив его н большой и средний пльцы првой руки, я щелкнул. Пятк взлетел и звис в воздухе.

Можно ли было отнести и это чудо н счет Игнтов, я тк и не решил. Во всяком случе оно лишило меня морльного комфорт. "Черт знет, что тут делть?" - промелькнуло в голове. И кк бы в ответ н этот невыскзнный вопрос Николй Богднович, доклдыввший мне бумги по этому делу, здумчиво произнес: "Директор, сознтельно взявший к себе под нчло Игнтов, окзлся бы нстоящим мучеником и шел бы непрерывно н жертвы". Мгновения было достточно, чтобы оценить эту реплику. Крсным крндшом я почти рефлекторно писл обтекемые слов нужной резолюции, которой суждено будет превртиться в строчки прикзов, рспоряжений, плновых бумг и прочей кнцелярской чертовщины, посредством которой НК влияет н ход событий.

13. ИГНАТОВ

Я вошел в свой кбинет тк, кк будто не в первый рз сжусь в руководящее кресло. Н вызов явилсь секретрш с ппкой бумг н подпись. "Что тут существенного?" - спросил я ее. Это был тест н профессионльную пригодность. Ей не полгется судить о том, что существенно, но он должн знть и доклдывть, что требует срочных действий. Вместо этого он, слегк покрснев, стл объяснять, что некий Жор Игнтюк двно интересуется рекцией н его предложения по прогнозным исследовниям.

Секретрш явно принимл близко к сердцу дел Игнтюк. Ох, и принесет же мне хлопот этот Жор, - подумл я сокрушенно. Он из тех, кто генерирует больше идей, чем способно освоить любое нчльство. Мне же ндо было суметь релизовть некоторые стрые идеи - о чуде кк фкторе непредскзуемости, о зконе сохрнения неожиднности, об условиях выполнимости чудес и рзные другие, связнные с этими. Ндо было брться з серьезную моногрфию, тк скзть, рботть н "нетленку", то время уйдет. Предложения Игнтюк вряд ли будут мне кстти.

Рук втомтически стл выписывть н доклдной зписке "Пок вопрос ствить несвоевременно". Но что-то внутри меня помешло огрничиться этой нчльнической резолюцией. Все рвно, хочешь - не хочешь, с Жориными идеями мне придется рзбирться. Слегк помедлив, я приписл к первончльной резолюции: "Следует подготовить обсуждение н семинре". И подпислся: "Г.Игнтьев".